2016年2月4日下午,公司召開了下屬銷售區塊各部門主管及專賣店店長年度總結會議,會議由公司總經理鄭素英主持。會上,鄭總對過去一年公司下屬銷售區塊各部門的工作進行了總結,同時還布置了配送中心及各專賣店2016年度的營業額指標、利潤指標以及費用指標,并著重強調了以下幾個方面:
1、在新的一年,門店要改善衛生環境、注重貨品擺放的合理與美觀,提升整體形象,提高服務品質。
2、配送中心要重點抓好食品衛生安全工作,提高自身的工作標準,做好客戶單位的售前售后服務工作。
3、各部門需要上交給財務部的單子必須嚴格按照財務部的要求填寫,并做到準時準確。
4、公司所有部門做事情都要為后面的部門考慮,盡量減少錯誤,少忘記多仔細,方便部門之間更好的溝通銜接。
5、2015年已經過去,不管配送中心和門店取得了怎么樣的成績,在2016年都要再接再厲,完成公司下達的各項指標。